工場の経費削減におすすめの方法とは?【アイデアが利益に繋がる】

製造業では、売上を追求することはもちろん、経費の削減にも頭を悩ませている経営者も多いのではないでしょうか。

今回は、製造工場向けに「利益アップにつながるコスト削減」のアイデアと方法についてご紹介していきます。ぜひ参考にしてください。

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工場の経費と利益の関係

経費と利益の関係

本題に入る前に、経費と利益の関係を整理しましょう。利益を大きく分解すると以下のようになります。

利益 = 売上 − コスト(経費・原価)

利益をアップするためには「1. 売上をアップする」「2. コストを削減する」のどちらかになります。しかし、利益を増やすというと、売上アップが先にイメージしやすいのではないでしょうか。

「1. 売上をアップする」は販売量を増やしたり、単価を上げたり、マーケティング戦略を見直したりと、どれも労力がかかるものです。
また、すべての施策がうまくいくとは限りません。

そこで目を向けたいのが、「2. コストを削減する」です。

売上をアップさせるより再現性があり、自社でコントロールもしやすいでしょう。次の見出しから、工場の各種経費削減のアイデアをご紹介していきます。

工場の経費削減で取り組みやすい項目

工場のコスト削減において、特に削減しやすい項目は以下のとおりです。

  • 水道光熱費
    水道光熱費は工場運営において大きな割合を占めるコストです。エネルギー効率の高い設備への入れ替えや省エネ対策の実施により、大幅な削減が可能です。
  • 消耗品費
    工場で使用する消耗品(ネジ、軍手、コピー用紙など)の管理方法を見直すことでコスト削減が可能です。定期購入やまとめ買いの活用、ペーパーレス化の推進などが有効です。
  • 通信費
    通信契約を定期的に見直し、より安価なプランへの変更を検討することが重要です。法人契約の一括化や格安SIMの利用も効果的です。

これらの項目は、比較的容易に見直しや改善が可能です。
定期的な見直しと改善策の実施により、持続可能な経営基盤を築くことができます。

工場の水道光熱費の経費削減アイデア

工場の水道光熱費の経費削減

工場で削減しやすい経費は、水道光熱費です。さまざまな方法がありますので、それらの方法を挙げていきます。

LED照明への変更

LED照明には以下のようなメリットがあります。

  • 従来の電球に比べて消費電力が少ない
  • 従来の電球に比べて寿命が長い
  • 交換の手間が少ない

LED照明は、従来の白熱電球に比べて初期費用は高いです。しかし、種類によっては白熱電球の約40倍もの寿命があります。そのため、今まで利用していた照明より長時間利用でき、交換の手間も少なく、長期的に経費を削減できるメリットがあります。

インバーター方式の照明へ変更する

インバーター方式と、従来のグロースターター方式を比較してみましょう。

グロースターター
スイッチオンから若干のチラつきがあるが、簡素な設計かつ安価なため一般的に広まった方式
インバーター
電子回路で構成されており即時点灯できる。グロースターターに比べて明るく、調節ができるため電気代節約にもなる

LED照明と同様、初期投資がかかることはデメリットです。しかし、ワット数あたりの明るさが高く、明るさの調節機能があるため、電気代の節約に繋がります。

電気やガスの契約会社を見直す

電力とガスの自由化以降、法人・個人ともに自由に電力・ガス会社を選択できるようになりました。

そのため、契約している会社を見直し変更するだけでも「思いのほか工場の電気代やガス代が下がった」というケースがあります。

工場の所在地で利用できる電力会社・ガス会社を探してみるのも、経費削減の1つの手です。

省エネ性能の高い設備を導入する

業務に使用する工場機械の見直しも、経費削減に繋がる可能性があります。

古い機械は、電力の消費効率が悪いこともあります。一方、技術の進歩によって、省エネ性能の高い設備が開発されています。そのような機械を導入すれば月々の電気代削減に繋がります。

こちらも初期費用がかかりますが、長い目でみれば工場の経費を大幅に削減できるかもしれません。

節水弁の取付け

こちらは簡易的な手法です。今使っている水道の蛇口に、節水用の便を取り付けるだけなので、手間が少ないです。

劇的な節水に繋がるわけではありませんが、節水弁を4分の1開けると、約8%の節水に繋がるといわれています。

太陽光発電で自家消費する

太陽光発電で自家消費

陽光発電設備を、工場の屋根や遊休地に設置します。そして、太陽光パネルで発電した電気を工場内で使用することで、電力会社から購入する電力量を減らし、自社の電気代を削減しましょう、という方法です。

とくに「消費電力が多い工場=電力会社から購入する電気量が多い工場」と相性がよく、導入することで大きな経済的メリットが得られることもあります。

また、経費削減効果だけでなく、近年叫ばれている「脱炭素経営」にも繋がります。ここまで紹介した方法に比べると初期費用は安くはありませんが、新たな設備投資として太陽光発電を選ぶ工場が増えています。

工場で太陽光発電を導入するメリット・デメリットを徹底解説|導入事例も公開

太陽光設置お任せ隊の施工事例に、工場への設置事例も掲載されています。

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工場の水道光熱費以外の経費削減アイデア

工場の水道光熱費以外の経費削減

オンライン会議を行う

以前は「会議は顔を合わせて行うもの」という価値観もあったかもしれませんが、コロナ禍のリモートワークの普及とともに、オンライン会議が一般的に受け入れられるようになりました。

最近のオンライン会議ツールは優秀で、資料を画面に移しながら説明することも可能です。
とくに複数の事務所を持つ企業の場合の社内会議はオンライン化することで、移動にかかる費用や時間を減らせます。東京と大阪の往復でも1人で数万円かかるため、節約効果はばかになりません。

通信費の見直し

通信費も、経費削減できる要素のひとつです。たとえば、以下のような方法が考えられます。

  • 営業活動に使う携帯・スマホを法人一括契約にする
  • 固定電話と携帯・スマホの通信キャリアを統一する
  • 携帯・スマホのプランを見直す
  • インターネット回線の乗り換えをする

事務用品を定期便で購入する

コピー用紙や封筒など、確実に使用する事務用品は、定期便を利用することもひとつの方法です。定期便では、割引や送料無料などのサービスが受けられることがあります。

1回の経費削減額は少なくても、積み重なっていけばそれなりの節約になるでしょう。

損害保険料の見直し

工場や倉庫を持つ製造業であれば、どこも火災保険や賠償責任保険などの損害保険をかけているでしょう。

製造業は損害保険が適用される頻度が高く、保険料が高くなりやすいです。しかし、損害保険に相場というものはなく、会社ごとに値段が設定されています。

そのため、損害保険を見直すことで「補償内容に大きな差はないが、保険料は今より安くなる」可能性があります。

節税に繋がる投資を行い、特別償却や税額控除を適用する

製造業の経営ではさまざまな設備投資が必要になります。国としても、中小企業の製造業の設備投資を促進したいため、税制優遇を設けています。

たとえば、設備を導入して「中小企業経営強化税制」を利用する場合、以下2つのどちらかを適用できます。

  • 設備投資の費用すべてをその年度の経費として即時償却
  • 取得価額の10%を税額控除

経営状況やキャッシュフローを踏まえつつ、税制の利用を検討しましょう。

人件費(やり方には注意)

人件費を削るといっても、むやみに賃金削減・リストラを行うことは推奨しません。工場運営は、従業員の頑張りによって成り立っているため、モチベーションを下げる運営は避けたいです。

人件費を見直す場合は、業務効率を改善することで残業代を減らすことから始めましょう。
一時的に繁忙期となりそうな場合は、経験が少なくてもできそうな作業をアルバイト・派遣社員・業務委託で外注化するなどの方法もあります。

工場の経費削減に取り組む際の注意点

工場の経費削減に取り組む際の注意点を、2つ挙げます。

社内の協力体制を作る

工場の経費削減を進めるためには、従業員の協力体制が必要です。
経営陣から従業員に「経費削減するよう意識して」と伝えるだけでは、浸透する可能性は低いでしょう。

協力体制を作るには、コストを見える化して、毎月の電気料金・経費削減を始めてからどれくらい効果が出ているかを数値で共有するなどして、社内のモチベーションを維持する努力が必要です。

労働環境を悪化させない

もっとも気をつけるべきことは「労働環境が悪化する経費削減はしない」ことです。

たとえば、人件費を削ることは、一時的に経費削減となるかもしれません。しかし、社員のモチベーションからすると、長い目で見れば有効といえません。

また、光熱費の削減方法を紹介しましたが、過度に照明の間引きをすると作業効率が悪くなることもありえます。
経費削減ができても他の部分でデメリットが生まれないよう、バランスを考えましょう。

材料費の質が落ちないようにする

経費削減で、もう1つ考えるべきことは「品質に影響する経費削減はしない」ことです。

品質が今と変わらない、または向上するなら、安い材料や機械を導入することは有効です。そうでなければ、他の経費削減方法を検討すべきでしょう。

商品は、会社の顔でもあります。品質に大きく影響する材料費の削減は、慎重に考えましょう。

まとめ|まずは取り組みやすいものから工場の経費削減をはじめよう

工場を持つ製造業は、もともとの経費が大きくなりがちです。そのため、経費削減がうまくいけば高い効果が得られるでしょう。

いきなり難しい方法を行なうのではなく、まずは取り組みやすい経費削減方法から始めてみることがおすすめです。そのあと工場内の業務改善に取り組みましょう。

太陽光設置お任せ隊(運営:株式会社ハウスプロデュース)では、記事内でご紹介した「企業向け太陽光発電」をご紹介しています。電気使用量が多い工場との相性が良く、大幅な経費削減に繋がるケースもありますので、以下の記事もぜひご覧ください。

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執筆者:株式会社ハウスプロデュース広報部

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当社は、産業用太陽光発電システムのEPC工事を専門に手がけています。経験豊富な電気工事士やエネルギーマネジメントアドバイザーなどの有資格者が在籍。一次情報や専門家からの取材を基に、EPC事業者としての「現場から得たノウハウ」を活かしたコンテンツ作りに取り組んでいます。

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